Alberto Santoro - Presentazione
Alberto Santoro

Posso mettere a disposizione competenze ed esperienze maturate in 26 anni di vita nell'impresa e 22 nella consulenza alle imprese e alla Pubblica Amministrazione.

Anni trascorsi in tutta Italia presso aziende manifatturiere e di servizio, dalle multinazionali alle PMI, in settori che vanno dal petrolifero, alla produzione di agrumi e di formaggi, alla costruzione di elicotteri, alla grande distribuzione, alla gestione dei processi nella Pubblica Amministrazione e negli Enti Locali.

L'abitudine alla responsabilità e alla gestione delle risorse è iniziata all'età di 19 anni, come assistente turnista di un impianto chimico presso la Montedison di Priolo (Siracusa); è maturata e diversificata in posizioni sempre più complesse, con il governo diretto di risorse sia umane (fino a 250) che tecnologiche (investimenti oltre i 5 milioni di Euro).

Mi si riconosce una buona dose di determinazione, concreto ottimismo, fantasia costruttiva, capacità diagnostiche, leadership, predisposizione alla soluzione dei problemi, predisposizione all'ascolto e apertura verso il prossimo.

La lunga vita con l'informatica e l'organizzazione, trascorsa non "dentro" l'elaboratore, ma dentro le strutture di cui era al servizio mi ha permesso di entrare nel profondo dei processi motori di organizzazioni le più diversificate e acquisire un prezioso bagaglio di esperienze e conoscenze sulle quali poggiare analisi, diagnosi, sviluppo ed innovazione, siano essi di processo, che di prodotto, che, più in generale, di gestione.

Tale bagaglio di esperienze mi ha abituato a muovermi dentro le strutture, ad osservarne il funzionamento, acquisire rapidamente dimestichezza con le peculiarità di ciascuna, cogliere pregi e difetti, potenzialità e limiti.

Oggi sono un pensionato esperto in gestione d'impresa e posso essere al fianco del top management per impostare strategie e piani di intervento, condurne l'attuazione concreta, avviare progetti di revisione e innovazione di medio e lungo termine.

Le aree di intervento riguardano l'intero sistema di gestione di impresa, inteso come un insieme armonico che comprende organizzazione, programmazione e monitoraggio, sistemi informativi, sistemi di qualità, e, naturalmente, risorse umane, per le quali, sempre più spesso ho assunto il ruolo di tutor/allenatore.

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© 2004-2013 Alberto Santoro  -  Ultimo aggiornamento: dicembre 2008