Alberto Santoro - Esperienze
Alberto Santoro

Direzione organizzazione e sistemi informativi di una Azienda Manifatturiera di circa 1200 dipendenti con due stabilimenti, in Frosinone e Anagni (Agusta).

Studi di organizzazione aziendale e realizzazione di sistemi informativi per grandi, medie e piccole aziende nei settori: manifatturiero  ·  edile  ·  distribuzione  ·  produzione agricola  ·  autostrade  ·  finanziario  ·  credito  ·  assicurazioni  ·  beni durevoli di consumo  ·  pubblica amministrazione  ·  servizi  ·  tour operators  ·  ecc.

Aree di intervento: programmazione e monitoraggio  ·  progettazione  ·  produzione  ·  magazzini  ·  approvvigionamenti  ·  qualità  ·  revisioni  ·  lavorazioni interne / esterne  ·  lavorazioni su commessa  ·  gestione centri di costo  ·  gestione prodotti finiti  ·  fatturazione  ·  crediti clienti  ·  debiti verso i fornitori  ·  contabilità generale  ·  contabilità industriale  ·  gestione finanziaria  ·  reporting direzionale  ·  rapporti con le banche  ·  marketing e vendite  ·  gestione risorse umane (amministrazione, selezione e formazione, valutazione prestazioni e potenziale)  ·  ecc.

Progettazione, allestimento e logistica del Laboratorio di Qualità del Consorzio Quintel di Ferentino (FR), (circa 5 miliardi di investimenti in apparecchiature).

Studio e stesura del progetto Rete di Parchi del Lazio (FILAS) e Parchi Scientifici e Tecnologici di Cassino e Latina.
Analisi del contesto socio-economico, del mercato reale e potenziale, redazione piano economico-finanziario, definizione struttura funzionale e impostazione linee generali di marketing.

Sistema di gestione del ciclo attivo nel comparto tessile (Klopman).
Gestione flussi e documentazione tecnica progettazione industriale (Alenia).
Bilanci di materia per impianti chimici, petrolchimici, petroliferi (Montedison).
Gestione movimentazione pontili Montedison Priolo.
Gestione produzione e conferimenti nucleo produttori agricoli (Lentini).
Gestione sistemi complessi di parcheggi automatizzati in Roma.

Analisi e diagnosi dell'efficienza organizzativa per strutture produttive e di servizio.
Analisi, documetazione, diagnosi e revisione di processi (BPR).
Sistemi di controllo di gestione ABC, con metodologia originale Activity Based.
Destinatari: aziende manifatturiere, di distribuzione, di servizio (Galbani, Danone, Rai, Sacis, Sigma, Amati, ecc) , Enti Locali e Pubbliche Amministrazioni (Camera di Commercio, Industria, Artigianato di Roma e Comuni nel Veronese), con progettazione di metodologia e SW di supporto originale.

Applicazione Politiche CEE di sostegno alle imprese (Obiettivi 1 e 2), check-up e ristrutturazioni aziendali, tutoring per PMI, nei settori manifatturiero, distribuzione e servizi.

Docenze di organizzazione ed informatica applicata per il top management.
Docenze di creazione e gestione impresa, in Regione Abruzzo e Regione Toscana.
Docenze di qualità nei processi industriali.

Modelli logici per la gestione di impianti informatici, reti telematiche e basi di dati complesse e per diagnosi di efficenza organizzativa.

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© 2004-2013 Alberto Santoro  -  Ultimo aggiornamento: dicembre 2008